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目標と目的の違いを言えますか？企業は目標管理ではなく目的管理が必要です。そして目的管理の手法OKRで失敗しないために気をつけることとは
昔もそうですが、アドバイザーをしている今はなおさら色々な企業の経営指標を多く目にします。そうすると驚くほど管理されてないものがあるのです。 それは「目的」です。ミッションやバリューではありません。管理すべきは企業の目的です。目的が管理されていれば自ずと目標は管理されますが、目標だけを管理していても目的は管理されません。むしろ目的はずっと不在のままになります。 何かの施策を行う時に「これはなんの目的でやるのですか？」と自分に問いかけてみてください。そこに目的はありますか？
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