企業の10倍成長に効くノート / 株式会社ムーンショット @xxkenai

Moonshot Inc. CEO/10倍成長支援。複雑な問題を解くのが仕事。経営してた企業をKDDI子会社に売却、役員を継続して売上200億円に成長。スマニューを経て現職。マーケがわかる戦略家 / #20代マーケピザ / #エンジェル投資家 / #adtechtokyo

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(マガジン会員限定)経営において、その用語は「武器」なのか「構え(型)」なのか。例えばAIはどっちですか?

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謹賀新年、ムーンショットは今年も多くの問いを立てます。

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【注意】マガジン会員限定記事なのですが、今見れない状況になっておりまして、noteの方に問い合わせてますのでお待ちください。マガジン会員の方はくれぐれも買わないようにしてください。 今日のこの記事をきっかけに考えたのですが、技術進歩や世の中の変化に適応するために非常に高速にキーワードが生み出されていくわけですがAIもその一つです。 アドバイザーをしていると多くの企業の相談を受けますが、うまく行かない企業に共通しているのはその用語を武器として扱おうとしていることです。 今

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あけましておめでとうございます。 日頃noteを見てくださっている読者の方、特に今回は有料の方限定で少数精鋭の勉強会的なイベントをしたいと思います。完全に読者の方に合わせたオーダーメードなイベントにしたいのです。 ご興味ある方はnoteのアカウント名と勉強会に期待する内容を添えてメッセージください。 日程まだ未定ですが1月〜3月の間を考えてます。 本年も宜しくお願い致します! 菅原健一 a.k.a. ムーンショット